Technology - DrKhairol AUC

Dalam era globalisasi dan digital yang semakin berkembang pesat ini, perniagaan perlu menyesuaikan diri dengan perubahan yang berlaku untuk kekal relevan dan berjaya. Kepimpinan yang berkesan dan pembangunan diri adalah dua aspek kritikal yang dapat memajukan perkembangan perniagaan. Artikel ini membincangkan bagaimana kepimpinan yang baik dan pelaburan dalam pembangunan diri dapat mempercepatkan kejayaan perniagaan dalam konteks globalisasi dan persekitaran digital.

1. Kepimpinan dalam Era Globalisasi

a. Adaptasi kepada Perubahan

Kepimpinan dalam era globalisasi memerlukan keupayaan untuk menyesuaikan diri dengan perubahan yang cepat. Pemimpin perlu memahami perubahan dalam pasaran global, teknologi, dan trend pengguna. Keupayaan untuk menganalisis dan bertindak balas terhadap perubahan ini adalah penting untuk memimpin perniagaan ke arah yang betul.

b. Kepimpinan Berasaskan Data

Era digital menyediakan data yang luas tentang tingkah laku pengguna, prestasi perniagaan, dan trend industri. Pemimpin yang bijak menggunakan data ini untuk membuat keputusan strategik yang lebih baik. Analitik data membolehkan pemimpin mengenal pasti peluang pasaran baru dan mengoptimumkan operasi perniagaan.

c. Kepimpinan Rentas Budaya

Globalisasi membawa kepada keperluan untuk berurusan dengan pelbagai budaya. Pemimpin perlu mengembangkan kemahiran kepimpinan yang inklusif, memahami pelbagai perspektif budaya, dan membina pasukan yang berbilang budaya. Ini memerlukan kecerdasan budaya dan kemahiran komunikasi yang berkesan untuk memimpin dalam persekitaran yang pelbagai.

d. Inovasi dan Kreativiti

Dalam dunia perniagaan yang cepat berubah, inovasi adalah kunci untuk kekal bersaing. Pemimpin harus memupuk budaya inovasi dalam organisasi mereka dengan menggalakkan kreativiti dan sokongan terhadap idea baru. Ini termasuk mencipta persekitaran yang membolehkan eksperimen dan pembelajaran daripada kegagalan.

2. Pembangunan Diri untuk Pemimpin

a. Peningkatan Kemahiran dan Pengetahuan

Dalam era digital, pemimpin perlu sentiasa meningkatkan kemahiran mereka, terutamanya dalam teknologi dan pemasaran digital. Mengikuti kursus, seminar, dan latihan berkaitan boleh membantu dalam memahami alat dan teknik terbaru yang boleh digunakan untuk memajukan perniagaan.

b. Kemahiran Kepimpinan

Kemahiran kepimpinan seperti komunikasi, pengurusan masa, dan penyelesaian masalah adalah kritikal. Pemimpin perlu bekerja pada kemahiran ini untuk menguruskan pasukan dengan lebih berkesan, menetapkan matlamat yang jelas, dan menyelesaikan konflik dengan bijak.

c. Pembelajaran Berterusan

Pembelajaran berterusan adalah penting dalam dunia yang cepat berubah. Pemimpin perlu mempunyai sikap pembelajaran sepanjang hayat untuk mengadaptasi dengan teknologi baru dan perubahan dalam industri. Ini termasuk membaca buku, mengikuti berita industri, dan berpartisipasi dalam rangkaian profesional.

d. Keseimbangan Kerja dan Kehidupan

Menjaga keseimbangan antara kerja dan kehidupan peribadi adalah penting untuk kesejahteraan mental dan fizikal pemimpin. Keseimbangan ini membantu dalam mengurangkan tekanan dan meningkatkan produktiviti. Pemimpin yang sihat dan bahagia lebih berkemungkinan untuk memimpin dengan berkesan dan memberikan contoh yang baik kepada pasukan mereka.

3. Integrasi Kepimpinan dan Pembangunan Diri dalam Perniagaan

a. Membangun Pasukan yang Kuat

Kepimpinan yang baik memerlukan kemampuan untuk membina dan memotivasi pasukan yang kuat. Pemimpin yang melaburkan dalam pembangunan diri juga harus memberi perhatian kepada pembangunan profesional ahli pasukan mereka. Ini termasuk menyediakan peluang latihan dan pengembangan yang sesuai untuk memastikan pasukan sentiasa up-to-date dengan kemahiran yang diperlukan.

b. Memanfaatkan Teknologi untuk Keberkesanan

Pemimpin harus memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan keberkesanan operasi perniagaan. Ini termasuk penggunaan alat digital untuk pengurusan projek, komunikasi, dan pemasaran. Kemahiran dalam teknologi ini juga membolehkan pemimpin membuat keputusan yang lebih baik dan meningkatkan efisiensi operasi.

c. Menetapkan Visi dan Matlamat

Kepimpinan yang berkesan memerlukan visi yang jelas dan matlamat yang spesifik. Pemimpin harus dapat menyampaikan visi ini kepada pasukan dan menetapkan matlamat yang boleh dicapai. Pembangunan diri yang berterusan membantu pemimpin dalam menetapkan dan mencapai matlamat ini dengan lebih berkesan.

d. Menggalakkan Budaya Pembelajaran dan Inovasi

Budaya pembelajaran dan inovasi harus diterapkan dalam organisasi. Pemimpin yang berjaya memotivasi pasukan mereka untuk sentiasa mencari cara baru untuk menyelesaikan masalah dan meningkatkan produk atau perkhidmatan. Ini bukan sahaja meningkatkan daya saing tetapi juga memastikan organisasi sentiasa relevan dalam pasaran global.

“Dunia ini umpama lautan yang luas. Kita adalah kapal yang belayar di lautan telah ramai kapal karam didalamnya. andai muatan kita adalah iman, dan layarnya takwa, nescaya kita akan selamat dari tersesat di lautan hidup ini”

Kesimpulan

Kepimpinan yang berkesan dan pembangunan diri adalah asas utama untuk memajukan perniagaan dalam era globalisasi dan digital. Pemimpin yang dapat menyesuaikan diri dengan perubahan, memanfaatkan data, dan memahami kepelbagaian budaya akan berada dalam posisi yang baik untuk memimpin perniagaan mereka ke arah kejayaan. Di samping itu, pelaburan dalam peningkatan kemahiran peribadi dan keseimbangan kerja-kehidupan adalah penting untuk mencapai kejayaan yang berterusan. Dengan menggabungkan kedua-dua aspek ini, perniagaan dapat berkembang dan bersaing dengan lebih berkesan di peringkat global.

admin

business, Technology

leadership, network, onlinebiz

August 27, 2024

12

Rangkaian dan Hubungan dalam Perniagaan

Dalam dunia perniagaan yang semakin terhubung dan berkembang pesat, rangkaian dan hubungan memainkan peranan yang sangat penting dalam memajukan perkembangan perniagaan. Era globalisasi dan digital membuka pelbagai peluang untuk menjalin rangkaian yang lebih luas dan membina hubungan strategik yang boleh memberi impak besar terhadap kejayaan perniagaan. Artikel ini akan membincangkan bagaimana rangkaian dan hubungan boleh digunakan untuk mempercepatkan perkembangan perniagaan dalam konteks global dan digital.

1. Kepentingan Rangkaian dan Hubungan dalam Era Globalisasi

a. Akses kepada Peluang Perniagaan

Rangkaian yang luas membolehkan perniagaan untuk mengakses pelbagai peluang baru, termasuk pasaran baru, peluang kerjasama, dan akses kepada sumber kewangan. Dalam era globalisasi, keupayaan untuk berhubung dengan individu dan organisasi di seluruh dunia adalah penting untuk berkembang ke pasaran antarabangsa dan meningkatkan kehadiran global.

b. Pengembangan Pasaran

Melalui hubungan strategik, perniagaan dapat memasuki pasaran baru dengan lebih mudah. Sebagai contoh, berkolaborasi dengan rakan kongsi tempatan atau syarikat yang sudah mapan di pasaran sasaran boleh memudahkan proses masuk dan memperkenalkan produk atau perkhidmatan kepada pelanggan baharu.

c. Peningkatan Kewangan dan Sumber

Rangkaian yang baik juga dapat membuka peluang untuk mendapatkan pembiayaan tambahan atau sumber daya yang diperlukan untuk berkembang. Pelabur, pemberi pinjaman, dan rakan kongsi kewangan sering kali dijumpai melalui hubungan perniagaan yang strategik.

2. Kesan Digitalisasi terhadap Rangkaian dan Hubungan

a. Platform Rangkaian Dalam Talian

Era digital menyediakan pelbagai platform untuk membina dan mengurus rangkaian. LinkedIn, Twitter, dan platform media sosial lain membolehkan perniagaan untuk berhubung dengan profesional dari seluruh dunia, mengembangkan hubungan yang berguna, dan mempromosikan diri mereka kepada audiens yang lebih luas.

b. Komunikasi yang Cepat dan Berkesan

Teknologi digital mempercepatkan proses komunikasi, memudahkan perniagaan untuk berhubung dengan rakan kongsi, pelanggan, dan penyedia perkhidmatan dengan lebih cepat dan berkesan. Alat seperti e-mel, aplikasi pesanan, dan platform pertemuan dalam talian membolehkan interaksi yang pantas dan mudah, meningkatkan produktiviti dan kecekapan.

c. Pengumpulan Data dan Analisis

Platform digital juga menyediakan alat untuk mengumpulkan dan menganalisis data mengenai rangkaian dan hubungan. Analisis data ini membantu dalam memahami keperluan dan tingkah laku pelanggan, mengenal pasti peluang baru, dan menyesuaikan strategi perniagaan untuk memanfaatkan rangkaian yang ada.

3. Strategi Membangun dan Memanfaatkan Rangkaian

a. Membina Hubungan Strategik

Untuk membina rangkaian yang berkesan, perniagaan perlu fokus pada menjalin hubungan strategik dengan individu dan organisasi yang berkaitan. Ini termasuk mencari peluang untuk berkolaborasi dengan syarikat lain, bergabung dalam persatuan industri, dan menghadiri acara serta persidangan yang relevan.

b. Memanfaatkan Media Sosial

Media sosial adalah alat yang berkuasa untuk membina dan memelihara hubungan. Perniagaan harus aktif dalam platform yang sesuai dengan audiens sasaran mereka, berkongsi kandungan yang berharga, dan terlibat dalam perbincangan yang relevan. Ini membantu dalam membina jenama, menarik perhatian pelanggan, dan memperluas rangkaian hubungan.

c. Menyertai Komuniti Industri

Mengambil bahagian dalam komuniti industri melalui forum dalam talian, kumpulan perbincangan, dan persatuan profesional boleh membuka pintu kepada peluang baru dan membantu membina reputasi dalam industri. Komuniti ini juga boleh menyediakan sokongan dan sumber daya yang berguna untuk perkembangan perniagaan.

d. Menjalin Kerjasama Antarabangsa

Dalam konteks globalisasi, menjalin kerjasama dengan syarikat atau individu di negara lain boleh membuka peluang untuk ekspansi pasaran dan akses kepada sumber baru. Perniagaan harus mencari peluang untuk berkolaborasi dengan rakan kongsi antarabangsa yang boleh membantu dalam memasuki pasaran baru dan memperluas jangkauan global.

Fleksibiliti dalam pendekatan rangkaian adalah kunci untuk memastikan hubungan kekal relevan dan berkesan.

4. Memelihara dan Mengurus Rangkaian

a. Hubungan Berterusan

Memelihara hubungan yang baik memerlukan usaha berterusan. Perniagaan harus sentiasa berkomunikasi dengan rakan kongsi, pelanggan, dan penyedia perkhidmatan melalui kemas kini berkala, maklum balas, dan penghargaan. Ini membantu dalam membina kepercayaan dan memastikan hubungan tetap kukuh.

b. Mengukur Kesan Rangkaian

Mengukur keberkesanan rangkaian dan hubungan adalah penting untuk memahami impaknya terhadap perniagaan. Analisis data dan maklum balas boleh membantu dalam menilai kejayaan strategi rangkaian dan mengenal pasti kawasan yang memerlukan penambahbaikan.

c. Mengadaptasi dengan Perubahan

Dalam dunia yang cepat berubah, perniagaan perlu sentiasa menyesuaikan strategi rangkaian mereka untuk menyesuaikan diri dengan perubahan dalam pasaran, teknologi, dan keperluan pelanggan. Fleksibiliti dalam pendekatan rangkaian adalah kunci untuk memastikan hubungan kekal relevan dan berkesan.

Kesimpulan

Rangkaian dan hubungan adalah faktor penting dalam memajukan perkembangan perniagaan, terutamanya dalam era globalisasi dan digital. Memanfaatkan peluang untuk membina hubungan strategik, memanfaatkan platform digital, dan menjalin kerjasama antarabangsa adalah langkah-langkah penting untuk memperluaskan jangkauan dan memanfaatkan potensi pertumbuhan perniagaan. Dengan strategi rangkaian yang berkesan dan pengurusan hubungan yang baik, perniagaan dapat meningkatkan peluang kejayaan dan berkembang dalam persekitaran yang semakin terhubung.

admin

business, Technology

leadership, network, onlinebiz

December 17, 2022

1

13

Rangkaian dan Hubungan

Dalam dunia perniagaan yang semakin terhubung dan berkembang pesat, rangkaian dan hubungan memainkan peranan yang sangat penting dalam memajukan perkembangan perniagaan. Era globalisasi dan digital membuka pelbagai peluang untuk menjalin rangkaian yang lebih luas dan membina hubungan strategik yang boleh memberi impak besar terhadap kejayaan perniagaan. Artikel ini akan membincangkan bagaimana rangkaian dan hubungan boleh digunakan untuk mempercepatkan perkembangan perniagaan dalam konteks global dan digital.

1. Kepentingan Rangkaian dan Hubungan dalam Era Globalisasi

a. Akses kepada Peluang Perniagaan

Rangkaian yang luas membolehkan perniagaan untuk mengakses pelbagai peluang baru, termasuk pasaran baru, peluang kerjasama, dan akses kepada sumber kewangan. Dalam era globalisasi, keupayaan untuk berhubung dengan individu dan organisasi di seluruh dunia adalah penting untuk berkembang ke pasaran antarabangsa dan meningkatkan kehadiran global.

b. Pengembangan Pasaran

Melalui hubungan strategik, perniagaan dapat memasuki pasaran baru dengan lebih mudah. Sebagai contoh, berkolaborasi dengan rakan kongsi tempatan atau syarikat yang sudah mapan di pasaran sasaran boleh memudahkan proses masuk dan memperkenalkan produk atau perkhidmatan kepada pelanggan baharu.

c. Peningkatan Kewangan dan Sumber

Rangkaian yang baik juga dapat membuka peluang untuk mendapatkan pembiayaan tambahan atau sumber daya yang diperlukan untuk berkembang. Pelabur, pemberi pinjaman, dan rakan kongsi kewangan sering kali dijumpai melalui hubungan perniagaan yang strategik.

2. Kesan Digitalisasi terhadap Rangkaian dan Hubungan

a. Platform Rangkaian Dalam Talian

Era digital menyediakan pelbagai platform untuk membina dan mengurus rangkaian. LinkedIn, Twitter, dan platform media sosial lain membolehkan perniagaan untuk berhubung dengan profesional dari seluruh dunia, mengembangkan hubungan yang berguna, dan mempromosikan diri mereka kepada audiens yang lebih luas.

b. Komunikasi yang Cepat dan Berkesan

Teknologi digital mempercepatkan proses komunikasi, memudahkan perniagaan untuk berhubung dengan rakan kongsi, pelanggan, dan penyedia perkhidmatan dengan lebih cepat dan berkesan. Alat seperti e-mel, aplikasi pesanan, dan platform pertemuan dalam talian membolehkan interaksi yang pantas dan mudah, meningkatkan produktiviti dan kecekapan.

c. Pengumpulan Data dan Analisis

Platform digital juga menyediakan alat untuk mengumpulkan dan menganalisis data mengenai rangkaian dan hubungan. Analisis data ini membantu dalam memahami keperluan dan tingkah laku pelanggan, mengenal pasti peluang baru, dan menyesuaikan strategi perniagaan untuk memanfaatkan rangkaian yang ada.

3. Strategi Membangun dan Memanfaatkan Rangkaian

a. Membina Hubungan Strategik

Untuk membina rangkaian yang berkesan, perniagaan perlu fokus pada menjalin hubungan strategik dengan individu dan organisasi yang berkaitan. Ini termasuk mencari peluang untuk berkolaborasi dengan syarikat lain, bergabung dalam persatuan industri, dan menghadiri acara serta persidangan yang relevan.

b. Memanfaatkan Media Sosial

Media sosial adalah alat yang berkuasa untuk membina dan memelihara hubungan. Perniagaan harus aktif dalam platform yang sesuai dengan audiens sasaran mereka, berkongsi kandungan yang berharga, dan terlibat dalam perbincangan yang relevan. Ini membantu dalam membina jenama, menarik perhatian pelanggan, dan memperluas rangkaian hubungan.

c. Menyertai Komuniti Industri

Mengambil bahagian dalam komuniti industri melalui forum dalam talian, kumpulan perbincangan, dan persatuan profesional boleh membuka pintu kepada peluang baru dan membantu membina reputasi dalam industri. Komuniti ini juga boleh menyediakan sokongan dan sumber daya yang berguna untuk perkembangan perniagaan.

d. Menjalin Kerjasama Antarabangsa

Dalam konteks globalisasi, menjalin kerjasama dengan syarikat atau individu di negara lain boleh membuka peluang untuk ekspansi pasaran dan akses kepada sumber baru. Perniagaan harus mencari peluang untuk berkolaborasi dengan rakan kongsi antarabangsa yang boleh membantu dalam memasuki pasaran baru dan memperluas jangkauan global.

Fleksibiliti dalam pendekatan rangkaian adalah kunci untuk memastikan hubungan kekal relevan dan berkesan.

4. Memelihara dan Mengurus Rangkaian

a. Hubungan Berterusan

Memelihara hubungan yang baik memerlukan usaha berterusan. Perniagaan harus sentiasa berkomunikasi dengan rakan kongsi, pelanggan, dan penyedia perkhidmatan melalui kemas kini berkala, maklum balas, dan penghargaan. Ini membantu dalam membina kepercayaan dan memastikan hubungan tetap kukuh.

b. Mengukur Kesan Rangkaian

Mengukur keberkesanan rangkaian dan hubungan adalah penting untuk memahami impaknya terhadap perniagaan. Analisis data dan maklum balas boleh membantu dalam menilai kejayaan strategi rangkaian dan mengenal pasti kawasan yang memerlukan penambahbaikan.

c. Mengadaptasi dengan Perubahan

Dalam dunia yang cepat berubah, perniagaan perlu sentiasa menyesuaikan strategi rangkaian mereka untuk menyesuaikan diri dengan perubahan dalam pasaran, teknologi, dan keperluan pelanggan. Fleksibiliti dalam pendekatan rangkaian adalah kunci untuk memastikan hubungan kekal relevan dan berkesan.

Kesimpulan

Rangkaian dan hubungan adalah faktor penting dalam memajukan perkembangan perniagaan, terutamanya dalam era globalisasi dan digital. Memanfaatkan peluang untuk membina hubungan strategik, memanfaatkan platform digital, dan menjalin kerjasama antarabangsa adalah langkah-langkah penting untuk memperluaskan jangkauan dan memanfaatkan potensi pertumbuhan perniagaan. Dengan strategi rangkaian yang berkesan dan pengurusan hubungan yang baik, perniagaan dapat meningkatkan peluang kejayaan dan berkembang dalam persekitaran yang semakin terhubung.

Anuar Ishak

Footer, Technology

digital, online, onlinebiz

November 7, 2022

32

Berniaga Online

Apa nak mula berniaga di tahun 2023? Berita di saluran media utama ada menyatakan keadaan situasi ekonomi yang kurang stabil serta kemungkinan berlaku lagi kenaikan kadar OPR di tahun 2023 ini. Macam mana nak berniaga nie? Apatah lagi bila nak hujung bulan, sekejap saja dah sampai masa nak bayar kereta, rumah dan bil-bil lain. Tak lupa juga keperluan lain untuk keluarga dan anak-anak.

Dalam hati terfikir nak cuti, nak rehat dan ada kebebasan kewangan.

Tapi mengapa kita masih takut nak ubah hidup ini?

“Ketakutan nak berubah itu perlu diatasi dengan ilmu dan berguru! Ada pula, platform perniagaan online dan sistem pemasaran yang telus dan lengkap”

Mahukan kebebasan masa, kewangan dan pilihan membuatkan ramai orang mengambil keputusan untuk memulakan perniagaan. Tetapi jika tiada modal yang mencukupi, bagaimana anda nak mulakan sebarang perniagaan!

Dengan program perniagaan Forever anda boleh menjadi seorang usahawan (FBO) dengan memulakan dengan modal yang kecil iaitu sebanyak RM1,500. Saya pernah memulakan perniagaan secara kovensional dan telah menggunakan semua wang simpanan berjumlah hampir RM20,000-00 bagi memulakan perniagaan di bandar Sg Petani. Perniagaan ini tidak dapat bertahan lama kerana kekurangan sumber pusingan modal.

Jika anda tidak tahu bagaimana nak mulakan perniagaan, kami akan bantu guide anda daripada Zero sehingga Hero. Cuma kami memerlukan bakal usahawan yang mempunyai keazaman dan disiplin yang tinggi untuk mengikuti semua latihan dan senarai semak tugasan yang perlu dilaksanakan mengikut jadual harian dan mingguan. Untuk info, lanjut sertai team Dr Khairol : Join Us

Faktor-faktor kejayaan online biz

Pemasaran digital menjadi satu trend dalam dunia perniagaan masa kini setelah pelaksanaannya. Ini kerana perniagaan secara talian lebih menarik dan kreatif. Cara yang digunakan oleh perniagaan secara atas talian telah terbukti sebagai kaedah yang paling efektif untuk menarik perhatian pelanggan di masa kini.

Banyak kelebihan dalam penggunaan perniagaan digital dimana ramai kalangan usahawan tidak membuat perhitungan untuk membuat pelaburan yang tinggi untuk mengenalkan perniagaan mereka di atas talian (online business)

Banyak kelebihan dalam penggunaan perniagaan digital dimana ramai kalangan usahawan tidak membuat perhitungan untuk membuat pelaburan yang tinggi untuk mengenalkan perniagaan mereka di atas talian

Mereka amat yakin bahawa semakin tinggi kos pelaburan promoso maka semakin banyak pulangan yang bakal dijana. Justeru itu, tidak mustahil kenapa perniagaan digital lebih menjadi pilihan generasi masa kini.

Terdapat pelbagai faktor pendorong keusahawanan digital diantaranya seperti:

1. Promosi produk atau perkhidmatan tanpa sempadan

Dengan hanya menggunakan bajet yang kecil, usahawan dapat menarik bakal pelanggan dari seluruh negara mahupun dunia kerana berpotensi mempromosikan produk ke serata dunia melalui jalur lebar tanpa had.

2. Kepelbagaian pengguna

Pemasaran digital berpeluang memberikan para usahawan mendapatkan data pengguna atau pembeli menerusi pelbagai kaedah serta dapat mengenali para pelanggan dengan lebih tepat. Usahawan digital dapat berkomunikasi dengan pengguna secara wajar dan mengenalpasti golongan pengguna yang ingin disasarkan. Kelebihan perniaga diatas talian ini adalah maklumat dan promosi produk atau perkhidmatan tidak hanya terbatas kepada golongan sasaran sahaja tetapi menyeluruh dan sampai kepada orang ramai.

3. Komunikasi dan maklum balas lebih mudah dan cepat

Pada masa kini, para pengguna berpeluang menilai sendiri untuk menilai sesuatu produk atau perkhidmatan, membeli dan memberi maklum balas secara terus melalui laman sosial sendiri secara tidak langsung mewujudkan komunikasi antara usahawan dalam pemasaan secara digital. Dengan ini para usahawan dapat mengenalpasti pengguna yang berpotensi dan boleh meningkatkan kadar pengikut yang lain untuk melawat produk dan perkhidmatan yang dipromosikan. Ini amatla membantu pengguna dan usahawan mendapat maklmum balas secara mudah dan lebih pantas

Contohi Kejayaan Rasulullah S.A.W. di Dalam Perniagaan

Kejujurannya Rasulullah SAW benar-benar mampu memperdagangkan barang-barang Sayidatina Khadijah dengan keuntungan yang lebih banyak berbanding orang lain.

Sebelum itu Rasulullah telah membawa barang dagangan Sayidatina Khadijah dan telah berjaya mengaut keuntungan. Rasulullah SAW telah menjalankan kerjasama dengan Sayidatina Khadijah semasa Baginda berusia 25 tahun dengan membawa barang dagangan ke yam.

Rasulullah SAW sentiasa bersikap jujur, adil, ramah dan mesra kepada pembeli. Akhlak perniagaan
yang sedemikian terbukti telah membawa Baginda kepada kejayaan dalam perniagaan.

Sifat peribadi Rasulullah SAW sebagai usahawan ialah Baginda tidak pernah mengatakan sesuatu yang tidak benar.

Antara asas-asas perniagaan berasaskan al-Quran dan al-Hadis ialah asas tauhid, asas kejujuran, asas keadilan sosial, asas kebebasan, asas tanggungjawab, asas keseimbangan, asas kebenaran dan asas tolong-menolong.

Mengikut riwayat, Nabi menjual barang-barang Baginda tidak seperti cara yang diamalkan oleh kebanyakan peniaga atau lain-lain saudagar ketika itu. Baik peniaga Arab atau bukan Arab.

Biasanya para peniaga kebanyakannya mereka menjual barang-barang dagangan dengan cara meletakkan harga yang setinggi mungkin.

Berikut beberapa ciri perniagaan Nabi Muhammad SAW yang boleh dijadikan panduan untuk seseorang individu itu dalam perniagaan.

1. Jujur
Sifat peribadi Rasulullah SAW sebagai usahawan ialah Baginda tidak pernah mengatakan sesuatu yang tidak benar.
Beliau selalu memberitahu barang mana yang bagus dan mana yang tidak serta mana barang yang memiliki kualiti terbaik dan mana yang tidak. Ini merupakan perilaku yang perlu dicontohi dalam kehidupan terutama perniagaan. Penduduk Mekah sendiri memanggilnya dengan sebutan al-Amin (jujur).

2 Senyum dan berlemah lembut
Baginda sentiasa mengukir senyuman dan berlemah lembut kepada para pelanggan. Senyuman yang manis, pastilah keindahan dan keelokan yang terpancar di wajah seseorang itu semakin bertambah.
Ia akan membuat orang lain senang dengan seseorang usahawan yang ada senyuman. Walaupun tutur kata tidak seberapa, tetapi para pelanggan tetap menggemari orang yang berwajah manis dan selalu memberi senyuman kepada orang lain.
Baginda bersabda: “Tidak beriman salah seorang di antara kamu hingga dia mencintai untuk saudaranya apa yang dia cintai untuk dirinya sendiri.” (Riwayat Bukhari dan Muslim)

3. Tidak bersumpah palsu
Perkara ini boleh dilihat dalam hadis Riwayat Muslim. “Penjual dan pembeli memiliki hak memilih (khiyar) selama sebelum berpisah. Apabila mereka jujur dan mahu menerangkan (keadaan barang), mereka akan mendapat berkat dalam jual-beli mereka. Dan jika mereka berbohong dan menutupi (cacat barang) akan dihapuskan keberkatan jual beli mereka.” (HR Muslim)
Tidak memberikan gambaran yang salah tentang produk atau perkhidmatan yang ditawarkan. Beritahu keadaan sebenar tanpa perlu tokok tambah sesuatu benda yang tidak ada atau wujud.

4. Tidak bertengkar dengan pelanggan
Baginda juga tidak pernah bertengkar dengan pelanggan. “Mari mari, selamat datang saudara saya dan rakan niaga saya yang tidak pernah bertengkar. Kata Saib bin Ali Saib: Kita tidak pernah bertengkar kerana tuan seorang peniaga yang sentiasa lurus dan tepat dengan kiraan” (HR Ahmad)

5. Tidak semata-mata mengejar keuntungan
Rasulullah juga mengambil sikap menjual modal apabila si pembelinya seorang yang benar-benar miskin tetapi memerlukan kepada barang itu. Baginda amat bertimbang rasa dan amat pengasihan belas kepada sesama manusia.

Adakah usahawan ketika ini yang menjual barang-barang dagangannya dengan harga modal?
Moga perkongsian di atas dapat memberikan inspirasi dan semangat untuk bangsa usahawan mengikuti cara Rasulullah berniaga. Pasangkan niat dan bertindak, insyaAllah akan dipermudahkan. Di mana ada kemahuan, di situ ada jalan.

How to write SMART goals

Defining these parameters as they pertain to your goal helps ensure that your objectives are attainable within a certain time frame. This approach eliminates generalities and guesswork, sets a clear timeline, and makes it easier to track progress and identify missed milestones.

It’s easier to succeed when you have clearly defined objectives that are based in reality.

An example of a SMART-goal statement might look like this: Our goal is to [quantifiable objective] by [timeframe or deadline]. [Key players or teams] will accomplish this goal by [what steps you’ll take to achieve the goal]. Accomplishing this goal will [result or benefits]

How to write SMART goals

Let’s use Amin’s objective to work through each component.

S: Specific

In order for a goal to be effective, it needs to be specific. A specific goal answers questions like:

What needs to be accomplished?
Who’s responsible for it?
What steps need to be taken to achieve it?

M: Measurable

Specificity is a solid start, but quantifying your goals (that is, making sure they’re measurable) makes it easier to track progress and know when you’ve reached the finish line.

Amin and his product team want to grow the number of their mobile app users – but by how much? If they get even one new signup, that’s technically positive growth – so does that mean they’re done? Same goes for their strategy; how many platforms will they advertise on?

A: Achievable

This is the point in the process when you give yourself a serious reality check. Goals should be realistic — not pedestals from which you inevitably tumble. Ask yourself: is your objective something your team can reasonably accomplish?

Amin might look at her goal and realize that, given her small team and their heavy workload, creating ad campaigns for four social platforms might be biting off more than they can chew. She decides to scale back to the three social networks where she’s most likely to find new clients.

R: Relevant

Here’s where you need to think about the big picture. Why are you setting the goal that you’re setting?

Amin knows that the app is a huge driver of customer loyalty, and that an uptick in their app usage could mean big things for the company’s bottom-line revenue goals. Now she revises her statement to reflect that context.

T: Time-bound

To properly measure success, you and your team need to be on the same page about when a goal has been reached. What’s your time horizon? When will the team start creating and implementing the tasks they’ve identified? When will they finish?

SMART goals should have time-related parameters built in, so everybody knows how to stay on track within a designated time frame.

When Amin incorporates those dates, her SMART goal is complete.

Ayuh Bangkit Bersama Dr Khairol

Tips Berniaga Tanpa Modal Yang Besar

Ramai yang menyangkakan, modal besar diperlukan untuk memulakan bisnes. Ini adalah tanggapan salah! Sebenarnya, ada saja bisnes tanpa modal atau dengan modal kecil. Malah bagi mereka yang nak mulakan perniagaan, elakkan mengeluarkan modal besar jika masih tidak ada pengalaman apatah lagi ilmu, sistem dan Mentor yang dapat bimbing untuk lebih cepat capai matlamat dan berjaya.

Kesilapan ramai orang di luar sana apabila semuanya nak cepat, nak buat terus yang besar, nak untung cepat, nak berkembang cepat malah kalau boleh tak nak yang ada risiko pun. Sebab itu, ada mereka yang terpengaruh hingga ‘meleburkan’ duit mereka dalam pelaburan atau bisnes yang tidak sah dalam pelbagai skim penipuan pelaburan & perniagaan.

Lagi teruk, duit yang ‘dileburkan’ merupakan duit simpanan hari tua mereka. Apa akan jadi selepas itu, ada yang terpaksa bekerja semula bagi yang sudah pada umur persaraan dan bagi anak muda duit yang disimpan untuk berkahwin atau membeli rumah dan sebagainya habis begitu saja.

Jadi, untuk mulakan bisnes sebaiknya mulakan ikutlah kemampuan anda. Lebih baik buat persediaan seperti pergi belajar kerana ilmu ini sangat-sangat penting. Tidak kira di mana pun tahap bisnes anda berada.

3 kategori bisnes tanpa modal yang boleh anda pilih

Jangan takut untuk memilih mana-mana bidang yang anda rasakan sesuai. Jika anda tidak memulakan sesuatu, anda akan tetap berada di tahap yang sama. Malah, jika anda melihat pada usahawan berjaya, pasti anda menyedari bahawa mereka juga bermula secara kecilan dan melakukan pelbagai bisnes sebelum menemui bidang yang menguntungkan dan sesuai buat mereka.

1. Bisnes Perkhidmatan Dan Servis

Terdapat banyak bisnes perkhidmatan dan servis yang boleh anda mulakan tanpa modal. Malah, bisnes ini mampu berkembang pesat dan memberi keuntungan berlipat ganda pada anda jika tahu strategi yang sesuai.

Apa yang lebih menarik ialah bisnes ini tidak semestinya memerlukan kelulusan tinggi tetapi hanya ketekunan dan minat anda

2. Bisnes Bakat

Jika anda seorang yang berbakat, apa salahnya anda menjadikan bakat anda sebagai punca pendapatan? Malah, bisnes ini juga boleh dilakukan tanpa modal langsung.

3. Bisnes Online / Digital

Hampir semua bisnes online sebenarnya tanpa modal atau modal yang sedikit. Namun, seperti bisnes lain, anda perlu bijak merancang supaya masa yang anda peruntukkan tidak sia-sia.

Kisah Kejayaan Usahawan di Era 4.0

Sir Richard Charles Nicholas Branson adalah seorang tokoh usahawan yang berjaya di mana beliau adalah founder kepada Virgin Group yang mempunyai rangkaian lebih daripada 400 buah syarikat di seluruh dunia.

Branson menyatakan keinginannya untuk menjadi seorang usahawan pada usia muda. Usaha perniagaan pertamanya, pada usia 16 tahun, adalah majalah yang bernama Student.

Apa yang usahawan muda boleh pelajari daripada beliau?

Bakat dalam perniagaan sudah terserlah dalam jiwa Richard sejak dari bangku sekolah lagi. Ketika berumur 11 tahun, beliau telah menjalankan perniagaan sendiri bersama rakannya Nik Powell.

1. Gagal akademik bukan gagal segalanya

Dapat keputusan peperiksaan tiada A atau kurang cemerlang akademik bukan bermakna anda akan gagal dalam segala aspek.

Jangan begitu, itu bukan pengakhiran hidup anda. Ketika berusia 8 tahun, Richard masih gagal membaca dan menulis huruf serta nombor.

Mereka telah menjual serta membiak sejenis burung kakak tua yang dikenali “Budgerigars”. Ayah Richard telah memberi dorongan dengan membina kandang burung.

Jika lihat anak anda ada minat dalam bidang perniagaan, berilah sokongan dan doakan kejayaan buatnya.

Lihat pada diri, apa kelebihan kita. Jangan sia-siakan kelebihan yang dimiliki

2. Nota

Pen memang tak dapat dipisahkan dengan hidup Sir Richard Branson. Beliau gemar mencatit setiap idea yang terlintas di fikirannya.

Hari ini lebih mudah, telefon pintar selalu di tangan kita. Pelbagai aplikasi boleh dimanfaatkan.

Nak rakam suara pun boleh, tentang idea yang anda fikirkan.

3. Luang masa bersama keluarga

Walaupun sibuk jangan lupa meluangkan masa bersama keluarga. Selalulah berhubung dengan ibu bapa dan minta mereka mendoakan kejayaan kita.

Jutawan ini tidak pernah mengabaikan keluarga dan memastikan mereka bersarapan bersama pada setiap pagi.

4. Bangunkan pasukan yang kuat

Richard Branson g mempunyai lebih daripada 400 rangkaian perniagaan dalam pelbagai sektor, bagaimana beliau boleh mengemudi pasukannya?

Di sini, anda perlu memiliki ilmu kepimpinan. Selain belajar daripada pengalaman sendiri, anda boleh menuntut ilmu kepimpinan menerusi bimbingan mentor yang mempunyai results.

Taklah banyak sangat anda langgar ‘tembok’ dan ‘road block’. Malah, boleh capai kejayaan dan merialisasikan impian dengan lebih cepat.

Creative Thinking

This is also a controlled thinking in which the creative thinker whether artist, writer or a scientist is trying to create something new. It involves characteristics of both reasoning and imagination. There are many ways to start your own business. In currently business competitive, we are offering the best business model which required less risk and investment. We are designing the business model and blueprint based on successfully entrepreneur in digital era.

We are focusing on innovative and creativity mindset in order to compete with other rivals which including 4 stages of creative thinking.

Creative thinking involves four stages:

1. Preparation
In this stage the thinker formulates the problem and collects the facts and materials considered necessary for finding new solutions. Many times the problem cannot be solved even after days, weeks or months of concentrated efforts. Failing to solve the problem, the thinker turns away from it initiating next stage.

2. Incubation
During this period some of the ideas that were interfering with the solution will tend to fade. The overt activity and sometimes even thinking about the problem is absent in this stage. But the unconscious thought process involved in creative thinking is at work during this period.

Apparently the thinker will be busy in other activities like reading literature or playing games, etc. In spite of these activities the contemplation about finding a solution to problem will be going on in the mind.

3. Illumination
Following the period of incubation the creative ideas occur suddenly. Consequently the obscure thing becomes clear. This sudden flash of solution is known as illumination and is similar to ‘aha (eureka)’ experience. For example, Archimedes found solution to the crown problem.

4. Verification
Though the solution is found in illumination stage, it is necessary to verify whether that solution is correct or not. Hence in this last stage evaluation of the solution is done. If the solution is not satisfactory the thinker will go back to creative process from the beginning.

If it is satisfactory, the same will be accepted and if necessary, minor modification may also be made in solution.

The Art of Thought ?
In the book The Art of Thought from 1926, Graham Wallas proposed one of the first complete models of the creative process. Wallas described how it consists of the four-stage process of preparation (or saturation), incubation, illumination and verification (or implementation). This 1920s’ theory continues to be highly cited among professional design teams and in scholarly works on creativity.